“當(dāng)前正處于AI（人工智能）科技大爆發(fā)、全球環(huán)境深刻變化的關(guān)鍵時期，挑戰(zhàn)與機遇并存?！比珖舜蟠?、傳化集團董事長徐冠巨在接受人民網(wǎng)記者采訪時表示，聚焦科技創(chuàng)新、人才發(fā)展和現(xiàn)代管理體系建設(shè)，以服務(wù)新產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的理念主動轉(zhuǎn)型，積極構(gòu)建適應(yīng)AI時代的智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將成為“十五五”時期企業(yè)贏得主動的關(guān)鍵選擇。
“我們正在全面制定AI+戰(zhàn)略規(guī)劃，推動全員學(xué)習(xí)AI、應(yīng)用AI?！毙旃诰薇硎荆跃?xì)化工供應(yīng)鏈AI平臺和物流服務(wù)AI平臺為核心，構(gòu)建行業(yè)級智能平臺，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
同時他也坦言，當(dāng)前“AI+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展仍面臨現(xiàn)實挑戰(zhàn)：技術(shù)企業(yè)有大模型能力，產(chǎn)業(yè)企業(yè)有場景，但技術(shù)與場景仍存在脫節(jié)；制造場景中數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，難以集成共享；復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺，缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)體系。
徐冠巨建議，強化數(shù)據(jù)資源制度化建設(shè)，推動工業(yè)制造、交通物流等領(lǐng)域數(shù)據(jù)流通與市場化；推動行業(yè)級AI大模型共建共享，支持“人工智能+產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新聯(lián)合體攻關(guān)；加速智能體場景應(yīng)用，遴選標(biāo)桿項目，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)AI+制造復(fù)合型人才培養(yǎng)體系，推動產(chǎn)學(xué)研用一體化，促進跨界人才成長。
“我們在產(chǎn)業(yè)一線，已經(jīng)深刻感受到AI時代正在以超乎想象的速度撲面而來。”在徐冠巨看來，這對制造業(yè)既是挑戰(zhàn)，更是機遇。企業(yè)要主動擁抱AI時代，堅定不移地走變革之路，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”開局貢獻力量。
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