傳化慈善藝術(shù)團(tuán)帶政策下鄉(xiāng)，累計(jì)義演逾3000余場(chǎng)
實(shí)施黨組織、經(jīng)營(yíng)組織干部交叉任職，建設(shè)黨、工、團(tuán)、經(jīng)營(yíng)班組“四合一”基層戰(zhàn)斗堡壘，凝聚員工在攻堅(jiān)克難任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。
通過(guò)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)融合，傳化黨建已成為企業(yè)科學(xué)治理的有機(jī)組成部分，在助推企業(yè)健康發(fā)展上發(fā)揮了不可替代的作用。
企業(yè)把員工放在心上，員工就會(huì)把責(zé)任扛在肩上。
建立員工成長(zhǎng)發(fā)展通道機(jī)制，讓員工成就個(gè)人夢(mèng)想；
建立員工參與企業(yè)科學(xué)管理機(jī)制，在權(quán)益上關(guān)懷員工；
建立員工線上線下溝通交流機(jī)制，在思想上關(guān)懷員工；
建立員工收入與企業(yè)效益增長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果；
建立為員工辦實(shí)事機(jī)制，讓員工快樂(lè)工作生活。
持續(xù)拓展職業(yè)發(fā)展通道，積極開(kāi)展技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位大練兵
加大裝備及工藝改善，改善員工工作和生活環(huán)境，促進(jìn)員工與企業(yè)氛圍共融
奮斗出精兵，行行有標(biāo)兵，立足崗位建功立業(yè)
在參與扶貧濟(jì)困、助醫(yī)助學(xué)、救災(zāi)賑災(zāi)、“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”等公益慈善事業(yè)基礎(chǔ)上，成立30億元“傳化慈善基金”。
響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記脫貧攻堅(jiān)偉大號(hào)召，傳化實(shí)施健康扶貧行動(dòng)，在云南、貴州、甘肅等中西部深度貧困地區(qū)，援建1037所鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，服務(wù)180余萬(wàn)貧困人群。
新冠疫情發(fā)生后，傳化第一時(shí)間響應(yīng)，捐贈(zèng)3000萬(wàn)元用于疫情防控。
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