以下為報道全文：
2025年2月17日，民營企業(yè)座談會召開，釋放出支持民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的強烈信號，極大提振了民營企業(yè)信心。
一年過去，民營企業(yè)展現(xiàn)哪些新氣象？又有哪些體會和思考？
參會的傳化集團董事長徐冠巨對三里河表示，民營企業(yè)座談會是在關(guān)鍵時期召開的關(guān)鍵會議，民營經(jīng)濟迎來又一個“春天”。
1986年創(chuàng)建、從生產(chǎn)液體皂起步的傳化集團，深耕化工等行業(yè)40年，如今已是中國企業(yè)500強。
徐冠巨坦言，過去一個階段，我們處于世界環(huán)境大變革、科技發(fā)展大爆發(fā)、全球格局大重構(gòu)之中，企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。座談會提出要堅守主業(yè)、做強實業(yè)，加強自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高企業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力，我們沒有因為難而動搖，反而增強了挑戰(zhàn)的銳氣、戰(zhàn)勝困難的信心。
在座談會賦能下，傳化集團以堅定變革主動破局。
面對行業(yè)痛點，一方面加大全球化布局，將海外銷售占制造業(yè)比重提升至25%，草甘膦、橡膠等產(chǎn)品躋身全球前列；另一方面緊抓科技、人才、管理三大核心，錨定AI革命、生物技術(shù)、能源革命三大戰(zhàn)略方向，以新質(zhì)生產(chǎn)力為傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)賦能。
如今，企業(yè)轉(zhuǎn)型成效初步顯現(xiàn)，化學(xué)化工制造基礎(chǔ)更加鞏固；新材料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢得到發(fā)揮，助力機器人等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；生物技術(shù)創(chuàng)新平臺蓬勃發(fā)展；AI智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)開始建立，參與杭州具身智能應(yīng)用中試基地建設(shè)。
政策賦能與法治護航，讓民企實實在在受益，發(fā)展之路更加寬廣。
一年來，傳化集團獲批一批“兩重兩新”項目，入選了國家“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村試點。
民營經(jīng)濟促進法提出，“鼓勵有條件的民營經(jīng)濟組織建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。徐冠巨表示，我們逐步轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代企業(yè)制度與體系，推進科學(xué)治理與管理。
在應(yīng)對挑戰(zhàn)中，徐冠巨有許多思考和體會。在他看來，企業(yè)要高度重視科技創(chuàng)新，核心是重視一流人才，堅定投入科技與人才建設(shè)，形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新強大態(tài)勢。要主動擁抱現(xiàn)代科技，將“人工智能+”行動提升為貫穿全年的全局性、戰(zhàn)略性主線，把企業(yè)全面武裝起來。要堅定不移邁向全球化，從貿(mào)易出海到戰(zhàn)略出海，服務(wù)國家雙循環(huán)戰(zhàn)略、服務(wù)世界。
站在“十五五”開局之年的新起點，作為全國人大代表的徐冠巨，也為民營經(jīng)濟與行業(yè)發(fā)展建言獻策。
面向“十五五”，他建議強化產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈協(xié)同，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“卡位”新興賽道；支持龍頭企業(yè)以平臺模式創(chuàng)新，帶動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
堅守實業(yè)、深耕創(chuàng)新，踏實走好每一步，便是民企最好的發(fā)展答卷。
(“三里河”工作室)
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