文化是什么？是點(diǎn)滴積累的堅(jiān)持和持續(xù)改善的行動(dòng)，是全員參與的投入和自主改進(jìn)的熱情，是深入到員工一言一行的潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的力量。
橋南三車間，一個(gè)普普通通的地方，一群樸實(shí)無(wú)華卻熱情十足的的員工，持續(xù)改善的文化正在這里落地生根，綻放出員工成長(zhǎng)企業(yè)獲益的豐碩果實(shí)。
10月19日上午，集團(tuán)和各產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化品牌條線的人員齊聚橋南三車間，在講解員彭振威的帶領(lǐng)下，開(kāi)始了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文化體驗(yàn)之旅。
映入大家眼簾的首先是廠區(qū)整潔整齊的面貌和煥然一新的環(huán)境指示系統(tǒng)。每到一幅宣傳窗前，彭振威都充滿自豪而細(xì)致地向我們講解著合理化建議、活動(dòng)照片、氛圍營(yíng)造、焦點(diǎn)課題、月度改善之星、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采等各項(xiàng)內(nèi)容。這些合理化建議和提案都是大家自發(fā)想出來(lái)的，每個(gè)月定時(shí)更新和維護(hù)，員工有新想法和新點(diǎn)子，都會(huì)在這個(gè)上面反映出來(lái)。你們看，這是我們的員工與家人合影的照片，我們也會(huì)邀請(qǐng)他們的家人來(lái)廠區(qū)參觀，這在其它工廠，是想都不敢想的事情。彭振威這樣充滿自豪地向大家說(shuō)道?？粗@些凝聚著員工智慧的結(jié)晶，我們無(wú)不感到由衷的贊嘆和佩服。
深入廠區(qū)，只見(jiàn)忙碌的背影穿梭在各個(gè)工作區(qū)，而這一切，都顯得井然有序。工作區(qū)都用專門(mén)的顏色進(jìn)行了標(biāo)注，各種定置牌、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、焦點(diǎn)課題推進(jìn)看板隨處可見(jiàn)，清晰地展現(xiàn)出工作中需要注意的各個(gè)環(huán)節(jié)。甚至細(xì)化到機(jī)器裝備上，都有易于操作的標(biāo)識(shí)牌。你們看，這個(gè)標(biāo)識(shí)牌上，三種顏色標(biāo)明了操作要點(diǎn)，紅色表示注入的配料不夠，黃色標(biāo)明超過(guò)了，而綠色是表示正常?？粗@些簡(jiǎn)潔易懂的操作提示，我們不得不感嘆員工們的細(xì)致入微，這背后，正反映了員工對(duì)工作的高度關(guān)注和持續(xù)改善，才有如此的動(dòng)力去把事情去做好。
我們要努力打造五心級(jí)團(tuán)隊(duì)，這五心是責(zé)任心、愛(ài)心、恒心、上進(jìn)心、改善心。在這其中，責(zé)任心是位于第一位的，有了責(zé)任心，才能主動(dòng)去把事情做好。在員工休息室，彭振威向我們充分展示了橋南三車間團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采。這是我們的全家福，這是我們的外出活動(dòng)，這是…圖片太多，他講得越來(lái)越起勁。言語(yǔ)之間，分明讓人感受到濃厚的組織歸屬感和自豪感，試問(wèn)這樣的團(tuán)隊(duì)又如何不讓人倍感溫馨呢？ 你們知道清洗倉(cāng)庫(kù)的地面需要多久么?？吹酱蠹衣?tīng)得興致勃勃，彭振威故意賣起了關(guān)子。在這里，用我們自制的拖把，清洗這么大的倉(cāng)庫(kù)地面只需要5分鐘，而原來(lái)，1個(gè)小時(shí)都不一定搞定呢。說(shuō)到這里，他指向了一個(gè)大家伙，臉上洋溢著無(wú)比的自豪。而我們大家，似乎也都被員工的熱情所感染了，不禁嘖嘖稱贊。
參觀還在繼續(xù)，但我們深知，改善之旅似乎從未結(jié)束。我們看得越多，聽(tīng)得越多，就越能深刻地感受到橋南這里持續(xù)改善的文化氛圍，越能深刻體會(huì)到員工們追求進(jìn)步，永不滿足的熱情和執(zhí)著。
在這里，改善隨處可見(jiàn)，用心改善和全員改善的理念，早已深入到每個(gè)員工的內(nèi)心里，轉(zhuǎn)化為員工們自發(fā)的行動(dòng)。
在這里，改善不在于大小，每一個(gè)創(chuàng)意，每一點(diǎn)改進(jìn)，每一個(gè)進(jìn)步，都凝聚了大家的智慧，變成實(shí)實(shí)在在的成果。
在這里，改善正轉(zhuǎn)化為員工孜孜不倦的努力，正成為傳化未來(lái)發(fā)展道路上最寶貴的財(cái)富和最堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力！
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